2019年一級造價工程師考試時間預(yù)計在10月下旬，在考試之前建設(shè)工程教育網(wǎng)小編將持續(xù)為考生更新造價工程師考試知識點(diǎn)。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，希望能通過這種日積月累的學(xué)習(xí)，幫助大家熟練掌握2019年一級造價工程師考試知識點(diǎn)。

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　　2019年一級造價工程師考試《建設(shè)工程造價管理》知識點(diǎn)：業(yè)主方項目管理組織模式，已經(jīng)準(zhǔn)備好啦，大家快來學(xué)習(xí)吧！

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　　業(yè)主方項目管理組織模式

　　一、業(yè)主方項目管理組織模式

　?。ㄒ唬┖x及分類

　　項目業(yè)主聘請專業(yè)的工程公司或咨詢公司，代表業(yè)主在項目實施全過程或若干階段進(jìn)行項目管理。

　　項目管理、設(shè)計、采購、施工等：

　　高風(fēng)險高收益

　　只管理施工承包商，而不承擔(dān)任何施工工作：

　　風(fēng)險回報均較低

　　作為業(yè)主顧問，進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并及時報告：

　　風(fēng)險最低（幾乎為零），回報低

　　（二）PMC管理模式的優(yōu)越性

　?。?）通過優(yōu)化設(shè)計方案，能實現(xiàn)工程全壽命期成本最低。

　?。?）通過選擇合適的合同方式，可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設(shè)投資。

　　（3）通過多項目采購協(xié)議及統(tǒng)一的項目采購協(xié)議，可降低建設(shè)投資。

　?。?）通過現(xiàn)金管理及現(xiàn)金流量優(yōu)化，降低建設(shè)投資。

　　二、工程代建制

　?。ㄒ唬┬再|(zhì)

　　在項目建設(shè)期間，工程代建單位不存在經(jīng)營性虧損或盈利，只收取代理費(fèi)、咨詢費(fèi)。若投資節(jié)約，可從節(jié)約的投資中獲得一部分獎勵。

　　工程代建單位不參與工程項目的策劃決策和經(jīng)營管理，不對投資收益負(fù)責(zé)。一般需要調(diào)工程概算投資10%左右的履約保函。

　　（二）代建制與項目法人責(zé)任制的區(qū)別

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